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無心風月

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发表于 2010-2-25 05:01 | 显示全部帖子
第一項業務能力和專知應該也不用過硬吧,只要各種相關知識都懂得比皮毛更多一點就好了,不用太專精,反正主要是管理而不是執行啊,執行面就交給員工去做吧,
比較重要的是解決問題的能力和知人善任的能力啦,當然,除此之外,所有裡面最重要的還是處理人際關係的能力吧.如果沒有這一項的話,其他三項所產生的成果都有可能會被輕易翻盤的,能協調好各種人際脈絡之間的關係才是成為一個好老板的先決條件啊.

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