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工作量太大了,上司又不愿意加人,怎么办?

我是在一家去年开始成立的电子厂上做人事助理,从2月开始人员不断上涨。可是总务课(就是人力资源课)就是只有我一个助理和一个清洁阿姨兼仓库管理(衣服鞋子和鞋柜),仓库其他物品还是我在管。我要做新员工资料录入,又要去给 员工培训、送文件,客人招待,工资核算,人事报表,中介费用、劳动合同、社保等,我知道这是我应该做的。但事情太多了,人事录入地方离我办公的地方有三百多米,可想而知,每天我的脚想不是我的一样,送文件地方在七楼(我司在四楼)。其他部门反应的厉害,我想建议请多两个人,领导不同意。她被别的部门说的我没时间送文件在抱怨,没办法才加一个人在录资料,然后那个阿姨也反应很忙没时间打扫卫生,我也想能在招多一个人分担,但领导发话不可能再加人了,没办法上司又把工做推到我这里,每天增加20人,公司扩大到300人,到六月份有6、700人,我现在烦死了,不是我不想做,是工作量太多了,又有时出现小错误(每天要报自离人员注销卡,报错了,其他),每天都被说,压力大,天天加班。这样下去我会辞职的,我该怎么办阿?(三月份加了工资(其他地方的厂也加了),对比其他厂文员也是差不多2900)
请各位指点一下我,谢谢!
我同学找到一份文员,试用期转正后3000,朝九晚六,一入职就买社保,单休,工作量没有那么大。虽然我的是双休的,可是都要加班(有加班费),可是我心里还是心酸了一下。
保证准确性,放慢速度,稳准为前提,活是干不完的
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学习银行工作人员,手里活别停
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参阅职场三原则吧!
你弃如敝履时它任你挥霍,你珍若拱璧时它毫厘不予。
只要干的不出错误,干不完就干不完算了
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看起来是【领导-上司-你】的结构啊,于是干活的就你一个?
那就好办了,你计算一下你的工作时间能干多少事,跑腿的大部分时间在路上,你就严谨一点,几分钟几分钟地算。然后列张工作计划表给上司看看,因为你的时间排满了,一个人的精力有限,你一天就只能干这么多,其他的事情就只好放一放。
于是要么再添一个人,要么上司帮你负担,要么不要再催了
然后你的工作就保持正确率,按部就班地做。如果你怕上司提出意见,可以下班后回忆一天的工作,写个工作进度表,给领导看看呗
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活肯定是干不完的,就像楼上说的,手上的活不要停,让领导知道你的工作量已经是饱和状态了,不可能再增加了。。。跟楼主一对比我们公司做文员就单纯好多了,朝九晚六,单休,法定假,保险福利,转正后4000以上。。。
自得一处红尘笑,拈香只为戏君郎。
同意楼上的几位,活是永远都做不完的。
对于某些管理者来说,巴不得你那一份工资,干十个人的活。
所以,你做什么事都不要急冲冲的忙完。
把事情缓急列个表,完成最重要最紧急的--这些事情无论你的效率如何,用最多的时间去做。
其余能拖就拖一下吧。(当然,这点不能让你的上司知道)

如果你实在受不了,累积了一定经验后,半年之后辞职吧。
谢谢各位亲的指导
看完楼主的工作内容,我真的要说你活太多了
你这些活,在我们公司有好几个人分配着做的
人事总务是分开的,只不过是我们公司人会比较多
但是一个人真的做不了这么多,真要都做,必然容易有疏忽或是做不完的情况
唉,跟领导说过了,不批,不肯招人。
唉,跟领导说过了,不批,不肯招人。
唉,跟领导说过了,不批,不肯招人。
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