dudith墨迹

看起来是【领导-上司-你】的结构啊，于是干活的就你一个？
那就好办了，你计算一下你的工作时间能干多少事，跑腿的大部分时间在路上，你就严谨一点，几分钟几分钟地算。然后列张工作计划表给上司看看，因为你的时间排满了，一个人的精力有限，你一天就只能干这么多，其他的事情就只好放一放。
于是要么再添一个人，要么上司帮你负担，要么不要再催了
然后你的工作就保持正确率，按部就班地做。如果你怕上司提出意见，可以下班后回忆一天的工作，写个工作进度表，给领导看看呗