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查理·芒格(Charles Thomas Munger)

2已有 6394 次阅读  2010-03-17 16:30   标签Charles  Thomas  查理·芒格  Munger 
查理·芒格(Charles Thomas Munger)
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查理·芒格(Charles Thomas Munger)

查理·芒格(Charles Thomas Munger,1924年1月1日—)美国投资家,沃伦·巴菲特的黄金搭档,伯克夏·哈撒韦公司的副主席


查理·芒格简介

  查理•芒格是沃沦·巴菲特的黄金搭档,有“幕后智囊”和“最后的秘密武器”之称,在外界的知名度、透明度一直很低,其智慧、价值和贡献也被世人 严重低估。

  1924年1月1日出生于美国内布拉斯加州的奥马哈市,1948年以优异的成绩毕业于哈佛大学法学院,直接进入加州法院当了一名律师,并开始投资于 证券以及联合朋友和客户进行商业活动,其中一些案例已被编入商学院的研究生课程。经历一次成功买断后,芒格渐渐意识到收购高品质企业的巨大获利空 间,“一家资质良好的企业与一家苟延残喘的企业的区别在于,前者一个接一个地轻松作出决定,后者则每每遭遇痛苦抉择。”

  芒格此后开始涉足房地产投资,并在一个名为“自治社区工程”的项目中赚到人生的第一个百万美元。 但有趣的是,伯克夏却不做房地产投资。

  从1978年起,担任伯克夏•哈撒韦公司的副主席至今。

查理·芒格的投资思想

巴菲特双剑合璧

  巴菲特与芒格这对黄金搭档创造了有史以来最优秀的投资纪录。在过去40年里,伯克夏股票以年均24%的增速突飞猛进,目 前市值已 接近1300亿美元,拥有并运营着超过65家企业。

  在破天荒地接受一家美国媒体专访时,芒格仍然把这一切首先归功于巴菲特:“在过去近50年的投资长跑中,他始终表现出超人的聪颖和年轻人般且与日俱增的活力。”

  巴菲特评价查理:“当他在商业上越来越有经验的时候,他发现运用小却实用的方法来规避风险。”

  芒格借助他在其他领域取得的经验和技巧,在房地产开发与建筑事业上屡有斩获。而这时的巴菲特正在筹措自己的巴菲特合伙基金。与芒格早已与一些合作伙伴建立密 切关系不同,巴菲特此前一直是独家经营。遇到芒格时,巴菲特才29岁,芒格是34岁。

  两人一见如故并惺惺相惜。“查理把我推向了另一个方向,而不是像格雷厄姆(注:当代证券投资学鼻祖,巴菲特的老师)那样只建议购买便宜货,这是他思想的力量,他拓展了我的视野。我以 非同寻常的速度从猩猩进化到人类,否则我会比现在贫穷得多。”巴菲特坦言。

  芒格也承认他们共同的价值取向。“我们都讨厌那种不假思索的承诺,我们需要时间坐下来认真思考,阅读相关资料,这一点与这个行当中的大多数 人不同。我们喜欢这种‘怪僻’,事实上它带来了可观的回报。”

  他们经常互通电话彻夜分析商讨投资机会,“芒格把商业法律的视角带到了投资这一金融 领域,他懂得内在规律,能比常人更迅速准确地分析和评价任何一桩买卖,是一个完美的合作者。”一位合伙人感叹道,“查理与沃伦比你想象的还要相像,沃伦的 长处是说‘不’,但查理比他做得更好,沃伦把他当做最后的秘密武器。”

  两人双剑合璧导演了一连串经典的投资案例,先后购买了联合棉花商店、伊利诺伊国民银行、茜氏糖果公司、[维科斯金融金融公司]、《布法罗新闻晚报》, 投资于《华盛顿邮报》,并创立新美国基金。芒格此后成为蓝带印花公司的主席,并在1978年 正式担任伯克夏·哈撒韦公司的董事会副主席至今。

优秀的品性比大脑更重要

  芒格常常站在投资理论系统之外想问题,他的思维与众不同,使他经常可以得出一些有趣的结论。

  “要记住那些竭力鼓吹你去做什么事的经纪人,都是被别人支付佣金和 酬金的,那些初涉这一行、什么都不懂的投资者不如先从指数基金入手,因为它们毕竟由公共机构管理,个人化的因素少一些。一个投资者应当掌握格雷厄姆的基本投资方法,并且对商业经营有深入的了解,你要树立一个观念:对任何价值进行量化,并比较不同价值载体之 间的优劣,这需要非常复杂的知识架构。”

  芒格大体上同意“市场是有效率的”这种说法,“正因如此,成为一个聪颖的投资者就尤其艰难。但我认为市场不是完全有效的,因此这个部分 的有效性(some what efficient)就能够带来巨大的盈利空间,令人咋舌的投资纪录很难实现,但绝非不可能,也不是金字塔顶尖的人才能做到,我认为投资管理界高端30% ~40%的人都有这个潜力。学院派赞美多样化的投资理念,这对优秀的投资者是一个伤害。伯克夏风格的投资者极少尝试多样化。学院派的观点只会使你对自己的 投资纪录与平均水平相差不远、感受好一点而已。”

  芒格认为很多时候当别人逐渐丧失理智时,成为一个理性的投资者的重要性不言而喻,“我们不会把450亿美元随便撂在那儿,但你必须能判 断出那个高科技股票直蹿云霄的癫狂时刻并控制自己远离。你挣不到任何钱,但却可能幸免于灭顶之灾。”

  “对于被动式投资者而言,不同国家的文化对他们有不同的亲和特质。有些是可信赖的,比如美国市场,有些则充满不确定风险。我们很难量化 这种亲和特质和可信的原因,所以很多人就自欺欺人。这很危险,对于新兴市场而言这是最重要的研究课题。”芒格认为,从一大堆官方的经济数据中根本无法清晰判断美元与欧元之 间

  汇率走向这样的复杂问题,“经济学家斯坦恩(HerbStein)曾说过,如果某些事物不能永远长存,那么它终究会停下来。”

  芒格认为,深刻理解怎样变成一个卓越的投资者,有助于成为一个更好的经营者,“反之亦如是。沃伦经营产业的方式不需要花费多少时间,我 敢打赌我们一半的生意巴菲特都不曾涉足,但这种轻松的管理方式带来的绩效却有目共睹。巴菲特是一个从不介入微观管理的优秀经营者。”他也分享了自己的投资体验:“许多IQ很高的人却是糟糕的投资者,原因是他们的品性缺陷。我 认为优秀的品性比大脑更重要,你必须严格控制那些非理性的情绪,你需要镇定、自律, 对损失与不幸淡然处之,同样地也不能被狂喜冲昏头脑。”

财富真义

  芒格和巴菲特的老师格雷厄姆一样,都以本杰明·富兰克林为偶像。富兰克林是美国19世纪最优秀的作家、投资者、科学家、外交家和商人,还对教育及 公益事业做出了杰出贡献。

  芒格从富兰克林那里学到了一种思想,那就是一定要变得富有以便为人类做出贡献。“富兰克林之所以能有所贡献,是因为他有(资金)自 由。”他说,“我常 想做一个对人类有用的人,而不愿死得像一个守财奴一样。但有时,我离这样一种思想境界还差得很远。”要为人类做出贡献,就一定要变得富有,而要真正地富 有,一个人必须建立自己的企业。

  他和巴菲特共同缔造了伯克希尔这个如今企业界、投资界的楷模。还在一项鲜为人知的成就中起了重要的 推动作用———正是他,在多年前发动了那场使堕胎在美国合法化的运动并最终取得胜利。1989年他给美国储蓄机构团体写了一封信,抗议该组织不支持储蓄和信贷业的各项改革并于当年退出该团体,此举引起强烈反响。果然,储蓄 和信贷业稍后爆发了危机,成为美国历史上最大的金融丑闻之一。

英雄品质

  芒格的个人生活曾经很艰难,有些时候甚至可以说是凄惨。他几乎经历了一个人所能经历的所有苦难和不幸。

  年轻时草率的婚姻,使他成为两个孩子的父亲;刚刚离婚不久,儿子泰迪身患白血病不幸夭折,巨额的医疗费用、失去亲人的巨大痛苦折磨着 他;芒格管理的合 伙投资公司遭遇了1973年至1974年的股市大跌,损失过半;1978年,芒格因为白内障手术并发症导致左眼完全失明……

  但是芒格并没有被这接踵而来的苦难和不幸所击倒。芒格和前妻的一个儿子小查尔斯说:“他就是能够义无反顾地摆脱了这些悲剧的困扰。”查 理和格雷厄姆、富兰克林一样,正是那种能够经由地狱抵达天堂的圣者。


出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)

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发表评论 评论 (1 个评论)

  • 我是小土豆 2010-03-19 09:36
    成功人物的背後總有一段不為人知的奮鬥歷程, 才造就了不平凡的成果..佩服!
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